中原大地，水利改革的力量蓬勃興起。作為河南省水利事業(yè)的中流砥柱，河南水利投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱河南水投集團(tuán)）全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，推動(dòng)穩(wěn)投資、增效益、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)，確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)，效益持續(xù)提升，整體局勢(shì)穩(wěn)定向好。

　　“圍繞省委、省政府重大決策部署，在有關(guān)廳局委的關(guān)心支持下，河南水投集團(tuán)扛牢‘治水安邦、興水為民’企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，把穩(wěn)改革方向、增強(qiáng)改革主動(dòng)、凝聚改革共識(shí)、聚焦改革重點(diǎn)，錨定‘兩個(gè)確保’，聚焦‘十大戰(zhàn)略’，深入實(shí)施‘1468’發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造‘四新水投’，堅(jiān)定不移推動(dòng)中央改革決策部署落地落實(shí)。”河南水投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊繼成說(shuō)。

　　2024年，乘著深化改革的浩蕩東風(fēng)，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，河南水投集團(tuán)錨定目標(biāo)真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破、項(xiàng)目建設(shè)取得新成效、深化改革取得新進(jìn)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)塑造新動(dòng)能、風(fēng)險(xiǎn)防控打開(kāi)新局面，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展交出了一份滿意答卷。

項(xiàng)目為王 提質(zhì)增效 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基

　　總投資近164.7億元，先后在全省投資建設(shè)了24個(gè)南水北調(diào)引調(diào)水和供水工程項(xiàng)目；建設(shè)南水北調(diào)主輸水管線594.9千米，新建、改建城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)約1810千米，合計(jì)長(zhǎng)度約為鄭州到北京距離的3.5倍；服務(wù)受水區(qū)域覆蓋全省10個(gè)省轄市的30個(gè)縣（市、區(qū)），惠及人口1000余萬(wàn)人，約占全省南水北調(diào)受益人口的三分之一……2024年12月12日，在南水北調(diào)中線一期工程正式通水十周年之際，河南水投集團(tuán)交出了這樣一份亮眼的成績(jī)單。

　　在推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為，這也是河南水投集團(tuán)把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展硬支撐的一個(gè)縮影。作為河南水利建設(shè)的主力軍，河南水投集團(tuán)充分發(fā)揮“重大水利工程投資平臺(tái)”作用，以項(xiàng)目為引領(lǐng)，以質(zhì)量和安全為保障，以全產(chǎn)業(yè)鏈布局和創(chuàng)新模式為動(dòng)力，科學(xué)調(diào)度項(xiàng)目投資，不斷擴(kuò)大有效投資規(guī)模，持續(xù)推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展。

　　驅(qū)車沿賈魯河大堤前行，堤頂?shù)缆菲教箤掗煟唐乱?guī)整有序，重建后各具特色的后曹、北關(guān)、高集等攔河閘巍然屹立，雄偉壯觀，成為一道道亮麗的風(fēng)景線。經(jīng)過(guò)疏浚拓寬的賈魯河碧波蕩漾，兩岸風(fēng)光旖旎，昔日的憂患河已蛻變?yōu)樵旄Ｈ嗣竦男腋：印?/span>

　　“2021年11月25日，賈魯河綜合治理工程正式開(kāi)工建設(shè)；2022年汛前，工程全線實(shí)現(xiàn)堤防達(dá)標(biāo)、堤線閉合；2023年，6座攔河閘全部建設(shè)完成并投入使用。”提起賈魯河綜合治理工程的建設(shè)歷程，河南水投集團(tuán)賈魯河環(huán)境綜合治理有限公司（以下簡(jiǎn)稱賈魯河公司）董事長(zhǎng)楊金順不由感慨，賈魯河治理工程工期緊、戰(zhàn)線長(zhǎng)、征遷任務(wù)重，工程建設(shè)面臨重重困難。賈魯河公司不斷攻堅(jiān)克難，開(kāi)創(chuàng)“賈魯河速度”，通過(guò)建立立體化、全方位的現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度體系，落實(shí)日?qǐng)?bào)告、周分析、月考核、季總結(jié)等科學(xué)管理制度，按期完成一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)。如今工程已通過(guò)完工驗(yàn)收，防洪、生態(tài)等綜合效益全面顯現(xiàn)。

　　一路南下，在位于信陽(yáng)市潢河上游的袁灣水庫(kù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，挖掘機(jī)轟鳴作響，工程車輛往來(lái)穿梭，到處一派繁忙景象。導(dǎo)流明渠占?jí)憾瓮翂翁钪瑝位罎B、（混凝土壩）啟閉機(jī)房上部框架結(jié)構(gòu)施工等正有序進(jìn)行。

　　“圍繞實(shí)現(xiàn)2025年汛期下閘蓄水的目標(biāo)，我們搶抓秋冬季施工“黃金期”，每天組織280余臺(tái)機(jī)械車輛、人員580余人開(kāi)展施工。現(xiàn)在導(dǎo)流明渠段壩體已填筑至68.9米高程，正在進(jìn)行防滲墻施工，計(jì)劃明年5月底主體工程基本完成。”河南水投袁灣水庫(kù)工程有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)實(shí)介紹，2024年工程已完成投資13.5億元，占年度下達(dá)投資計(jì)劃的100%，年度各項(xiàng)工程計(jì)劃均全部完成。

　　在信陽(yáng)市平橋區(qū)長(zhǎng)臺(tái)關(guān)鄉(xiāng)下樓村，河南省出山店水庫(kù)灌區(qū)工程建設(shè)同樣如火如荼。2024年12月26日，淮北干渠2號(hào)隧洞“水投3號(hào)”盾構(gòu)機(jī)、淮南干渠2號(hào)隧洞“水投2號(hào)”盾構(gòu)機(jī)順利始發(fā)，標(biāo)志著該工程建設(shè)步入全速盾構(gòu)掘進(jìn)階段。

　　“我們將充分發(fā)揮盾構(gòu)機(jī)的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升科技創(chuàng)新能力，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)全過(guò)程管控，確保工程高質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)，讓工程早日發(fā)揮效益，造福大別山老區(qū)人民。”河南水投集團(tuán)出山店水庫(kù)灌區(qū)工程有限公司董事長(zhǎng)鄒根中表示。

　　沿著出山店水庫(kù)大壩前行，百米高的千里淮河“第一大壩”將煙波浩渺的水庫(kù)攬入懷中，守護(hù)一水碧波、萬(wàn)家燈火。在出山店水庫(kù)的三里店取水口附近，一股股清水穿越兩條長(zhǎng)7.58千米的隧洞，利用原有河湖建調(diào)蓄庫(kù)，一邊通過(guò)主管道供給城市用水，另一邊匯入浉河，實(shí)現(xiàn)城市供水與生態(tài)補(bǔ)水的雙重效益。

　　2024年5月11日，總投資40.88億元的信陽(yáng)市“四水同治”及城市供水工程全面完工。“作為連通信陽(yáng)南灣水庫(kù)和出山店水庫(kù)兩大水庫(kù)的惠民工程，工程從根本上改善了信陽(yáng)市中心城區(qū)水生態(tài)環(huán)境，助力‘北引清流，南濟(jì)浉河，勾勒南北兩脈，內(nèi)織縱湖，描繪水暢三區(qū)’的城市水網(wǎng)形成。”河南水投申城四水同治工程管理有限公司總經(jīng)理田俊岳說(shuō)。

　　已完工工程陸續(xù)發(fā)揮防洪排澇、灌溉、生態(tài)等多重效益；在建工程加力提速，總量、體量、質(zhì)量“三量”齊升。隨著一項(xiàng)項(xiàng)水利工程拔地而起，民生紅利漸次釋放，中原大地老百姓幸福指數(shù)持續(xù)攀升。在周口、在洛陽(yáng)、在許昌……河南水投集團(tuán)承建的其他水利工程項(xiàng)目，亦是“多點(diǎn)開(kāi)花”，各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)捷報(bào)頻傳。

　　引江濟(jì)淮工程（河南段）通水運(yùn)營(yíng)，初步發(fā)揮效益；小浪底北岸灌區(qū)工程實(shí)現(xiàn)通水；大別山革命老區(qū)（潢川）現(xiàn)代水網(wǎng)一期工程白露河、潢河項(xiàng)目混凝土拌和站投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；黃河故道一期工程任莊水庫(kù)清淤任務(wù)全面完成，生態(tài)修復(fù)壓茬施工；前坪灌區(qū)北干管汝陽(yáng)供水工程隧洞全部貫通……

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，河南水投集團(tuán)時(shí)刻把質(zhì)量和安全放在首位，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求搞好項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，加大集團(tuán)12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的原材料、中間產(chǎn)品檢測(cè)力度和質(zhì)量檢查頻次，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題整改和質(zhì)量缺陷處理，著力打造優(yōu)質(zhì)工程；提升安全管控水平，高位推動(dòng)安全生產(chǎn)工作；開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查，組織疏散逃生演練、消防演練等多種形式演練，提升應(yīng)急處突能力，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。

　　除了現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)外，河南水投集團(tuán)高度重視項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作。集團(tuán)以專班化工作機(jī)制為引領(lǐng)，協(xié)助省水利廳，推動(dòng)豫西水資源配置等工程的前期謀劃工作。同時(shí)，創(chuàng)新“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”三位一體建管模式，主導(dǎo)推進(jìn)前坪水庫(kù)灌區(qū)、出山店水庫(kù)灌區(qū)、南水北調(diào)豫東水資源配置（北線與南線）等四大水利工程的前期籌備及后續(xù)的投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理。

　　在此基礎(chǔ)上，河南水投集團(tuán)與省水利廳緊密協(xié)作，在全省范圍內(nèi)精心謀劃項(xiàng)目，聚焦灌區(qū)、水庫(kù)、城鄉(xiāng)供水、區(qū)域水資源優(yōu)化配置等領(lǐng)域，策劃總投資額達(dá)1.32萬(wàn)億元的水利項(xiàng)目藍(lán)圖，為“十五五”期間河南現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深化改革 創(chuàng)新機(jī)制 培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

　　2024年12月23日，河南水投集團(tuán)西南區(qū)域總部在四川省成都市青羊區(qū)正式揭牌成立；緊跟其后，12月24日，華東區(qū)域總部在上海市順利揭牌。

　　“西南區(qū)域總部、華東區(qū)域總部的成立，不僅是河南水投集團(tuán)深入貫徹省委、省政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)‘走出去’發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是充分發(fā)揮水利產(chǎn)業(yè)全鏈條優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)融合發(fā)展、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有益探索。”河南水投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周貴恒說(shuō)。

　　兩大區(qū)域總部的成立，標(biāo)志著河南水投集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。這不僅僅是業(yè)務(wù)板塊的拓展，更是發(fā)展理念的革新，是戰(zhàn)略眼光的延伸。

　　河南水投集團(tuán)科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新體制機(jī)制，充分調(diào)研西南與華東區(qū)域的水務(wù)、水利、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工市場(chǎng)現(xiàn)狀，明確了營(yíng)銷目標(biāo)與方向，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)策略，構(gòu)建了整體運(yùn)行機(jī)制，為區(qū)域水利事業(yè)的蓬勃發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　深化改革是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。2024年，是河南水投集團(tuán)深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵之年。集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，用好改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”，著力優(yōu)布局、暢循環(huán)，瞄準(zhǔn)主攻方向，深耕細(xì)分領(lǐng)域，聚焦主責(zé)、做強(qiáng)主業(yè)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、鍛長(zhǎng)補(bǔ)短，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通、左右岸協(xié)同，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展格局。

　　“我們深入實(shí)施新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，建立全級(jí)次子公司國(guó)企改革聯(lián)絡(luò)點(diǎn)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)總部和112家納入改革范圍的子公司的改革任務(wù)，確保改革穿透基層。”楊繼成介紹。為確保改革任務(wù)順利推進(jìn)，集團(tuán)總部統(tǒng)籌謀劃，制定詳細(xì)的改革實(shí)施方案和工作臺(tái)賬，任務(wù)量化到人，責(zé)任落實(shí)到人，確保改革任務(wù)不落空、不走樣。

　　河南水投集團(tuán)不斷創(chuàng)新機(jī)制，打造“改革樣板”。通過(guò)建立攻堅(jiān)提升協(xié)作機(jī)制，將25家二級(jí)子公司分為3組，開(kāi)展一對(duì)一輔導(dǎo)，形成了一批可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)；建立國(guó)企改革工作調(diào)度機(jī)制，每季度對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度，靠前安排重點(diǎn)難點(diǎn)改革任務(wù)，確保質(zhì)效雙優(yōu)。

　　改革重組是國(guó)企改革的重要一環(huán)。河南水投集團(tuán)按照“組織結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的調(diào)整原則，穩(wěn)步推進(jìn)總部重塑性改革。集團(tuán)總部由原來(lái)的9個(gè)部門調(diào)整為13個(gè)部門，明確各部門崗位、編制數(shù)量設(shè)置，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)、職能配置更加完善。

　　在板塊整合方面，河南水投集團(tuán)通過(guò)股權(quán)代管、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等方式，完成10家子公司的專業(yè)化整合。通過(guò)專業(yè)化整合，進(jìn)一步壯大了資產(chǎn)規(guī)模，發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升。

　　充足的資金是保障項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵。袁灣水庫(kù)、出山店水庫(kù)灌區(qū)、前坪水庫(kù)灌區(qū)等重大項(xiàng)目已爭(zhēng)取國(guó)債資金33億元，為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。此外，集團(tuán)合理運(yùn)用權(quán)益融資工具，成功發(fā)行10億元永續(xù)債。一項(xiàng)項(xiàng)舉措，有力推動(dòng)了集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率的穩(wěn)步下降。

　　面對(duì)市場(chǎng)利率下行的有利時(shí)機(jī)，河南水投集團(tuán)搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持融資詢比機(jī)制，最大化利用低成本資金。精心運(yùn)作下，新增融資成本不斷走低，超短融及中票利率、3年期流資利率、項(xiàng)目貸利率均刷新了同類型產(chǎn)品歷史新低。同時(shí)，集團(tuán)持續(xù)壓降存量債務(wù)資金成本，順利完成貸款置換及調(diào)息工作，創(chuàng)利增效成果斐然。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 數(shù)智引領(lǐng) 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

　　走進(jìn)賈魯河公司會(huì)議大廳，賈魯河流域二三維一體化數(shù)據(jù)底板躍然屏上，流域內(nèi)水庫(kù)、攔河閘等重點(diǎn)斷面的實(shí)時(shí)水情和預(yù)警信息一目了然。在2023年，具有“四預(yù)”（預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案）等功能的數(shù)字孿生賈魯河系統(tǒng)，已通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)類型及位置進(jìn)行預(yù)演，為精準(zhǔn)部署防汛措施和物資提供科學(xué)依據(jù)，確保了在建工程安全度汛。在2024年汛期，系統(tǒng)提前精準(zhǔn)預(yù)報(bào)了7月7日至8日較大場(chǎng)次降雨時(shí)的洪峰流量、到達(dá)時(shí)間、退水時(shí)間等，給出下游不會(huì)發(fā)生洪水漫堤等決策信息。“系統(tǒng)助力打造具有‘四預(yù)’功能的智慧防洪體系，為流域汛期防洪安全提供了有力支撐。”河南水投集團(tuán)水利設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理高英介紹。

　　河南水投集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)數(shù)字孿生水利建設(shè)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等最新信息技術(shù)和項(xiàng)目建設(shè)深度融合，取得一系列創(chuàng)新技術(shù)成果。其中，賈魯河綜合治理工程數(shù)字孿生項(xiàng)目，被水利部推薦為優(yōu)秀應(yīng)用案例；袁灣水庫(kù)工程數(shù)字孿生項(xiàng)目被列為河南省“一河四庫(kù)”水利數(shù)字孿生技術(shù)示范項(xiàng)目；出山店水庫(kù)灌區(qū)等各項(xiàng)重大水利工程的數(shù)字孿生建設(shè)，都在加快步伐。

　　新技術(shù)的應(yīng)用示范，新舉措的落地見(jiàn)效，推動(dòng)科技創(chuàng)新全面升級(jí)。河南水投集團(tuán)加大要素投入，提升創(chuàng)新能力，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新體系日臻完善，科技創(chuàng)新成果豐碩，數(shù)智轉(zhuǎn)型扎實(shí)推進(jìn)。

　　河南水投集團(tuán)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整了科技創(chuàng)新委員會(huì)和數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置，確保科技創(chuàng)新工作有序推進(jìn)。與此同時(shí)，組織召開(kāi)2次科委會(huì)，評(píng)議4個(gè)科研項(xiàng)目，為集團(tuán)董事會(huì)決策提供依據(jù)；印發(fā)7項(xiàng)指導(dǎo)性制度文件，明確科技創(chuàng)新工作流程、決策機(jī)制和收益分配等問(wèn)題，為集團(tuán)科技創(chuàng)新工作的持續(xù)健康發(fā)展提供制度保障。

　　在科技成果轉(zhuǎn)化方面，河南水投集團(tuán)通過(guò)“專有技術(shù)使用權(quán)投資入股”的方式，完成許昌振動(dòng)攪拌混凝土股權(quán)投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了零的突破。這不僅推動(dòng)了水工裝備技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，也為河南水投集團(tuán)帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　截至2024年11月底，河南水投集團(tuán)已投入研發(fā)費(fèi)用1.71億元，創(chuàng)新動(dòng)能正在迅速集聚、加速形成。

　　“我們2024年共獲得33項(xiàng)專利授權(quán)和40項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，并依托數(shù)字孿生技術(shù)獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中‘?dāng)?shù)據(jù)與知識(shí)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字孿生水利關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用’獲得河南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；‘水利工程智慧建管與運(yùn)維數(shù)字孿生關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用’項(xiàng)目獲得水利行業(yè)最高科技獎(jiǎng)——大禹科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。”河南水投集團(tuán)水利設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)翟淵軍自豪地說(shuō)，水利設(shè)計(jì)公司不僅在專利數(shù)量上取得突破，還入選了國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改企業(yè)”名錄，河南省科技創(chuàng)新龍頭企業(yè)，成為河南省水環(huán)境應(yīng)急工程研究中心等4家省級(jí)科研平臺(tái)的依托單位。

　　不僅是水利設(shè)計(jì)公司，河南水投集團(tuán)下屬的中州水務(wù)、水利勘測(cè)、水務(wù)規(guī)劃公司等也入選了專精特新星變計(jì)劃企業(yè)。這些企業(yè)在各自領(lǐng)域內(nèi)不斷突破，為集團(tuán)的科技創(chuàng)新工作注入新的活力。

　　在河南水投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心，工作人員展示財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的操作流程。“通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，我們可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同辦公，大大提高了工作效率。”集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心主任張坤令表示，集團(tuán)正在籌劃“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”三年行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)“五大體系、九個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，目前信息化基礎(chǔ)底座與協(xié)同辦公平臺(tái)已完成框架搭建，隨著財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的全級(jí)次推廣覆蓋，財(cái)務(wù)管理工作將更加透明、高效。

　　在此基礎(chǔ)上，河南水投集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的步伐持續(xù)提速。穿透式監(jiān)管平臺(tái)的正式對(duì)接投用，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、資金、債務(wù)及投資數(shù)據(jù)的自動(dòng)報(bào)送，還連接到國(guó)資監(jiān)管大屏，為省國(guó)資委和集團(tuán)提供了更加精準(zhǔn)、高效的監(jiān)管手段，標(biāo)志著集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型正邁向更深層次的發(fā)展階段。

　　從區(qū)域總部成立到工程項(xiàng)目建設(shè)，從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展到數(shù)智轉(zhuǎn)型，從制度保障到項(xiàng)目落地……隨著改革措施的持續(xù)落地，集團(tuán)發(fā)展的步伐更加堅(jiān)實(shí)，協(xié)同的成效更加顯著，賦能的動(dòng)力更加強(qiáng)勁，高質(zhì)量發(fā)展取得新的重大進(jìn)展，延續(xù)了集團(tuán)重組以來(lái)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入活力與動(dòng)力。

　　“河南水投集團(tuán)始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，牢記省管企業(yè)的責(zé)任和使命，當(dāng)好方面軍、成為頂梁柱，勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。”楊繼成表示，“下一步，我們將緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，繼續(xù)全面深化改革，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以先進(jìn)的技術(shù)支撐、科學(xué)的管理模式、卓越的信譽(yù)口碑，傾力打造更多精品工程項(xiàng)目，為構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)體系、推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐貢獻(xiàn)水投力量。”

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