2025年4月8日，公司召開了2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)余洋出席會(huì)議并發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理來(lái)光主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)副總監(jiān)、各部門正副職及安全管理人員參會(huì)。

       會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了河南水利投資集團(tuán)有限公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議暨2025年第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神、集團(tuán)公司2025年安全基礎(chǔ)建設(shè)及素質(zhì)提升年活動(dòng)實(shí)施方案、集團(tuán)公司關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全防范工作的通知，通報(bào)了第一季度安全生產(chǎn)、消防安全工作情況，對(duì)下一步工作進(jìn)行了布署、安排。

       會(huì)議指出，2025年是安全生產(chǎn)、消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)公司要求的安全基礎(chǔ)建設(shè)及素質(zhì)提升年，要精準(zhǔn)把握安全形勢(shì)，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全管理工作。一要提高政治站位，筑牢安全責(zé)任體系；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工的責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面，把工作抓牢、抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體。二要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理體系、完善管理制度，通過協(xié)同聯(lián)動(dòng)、科學(xué)有效的管理，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。三要深化管理機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控六項(xiàng)機(jī)制的提質(zhì)增效；狠抓風(fēng)險(xiǎn)源頭，落實(shí)分級(jí)管控各項(xiàng)措施；重點(diǎn)關(guān)注勘察、測(cè)繪等領(lǐng)域較大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化防范和處置措施；加強(qiáng)開展隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。四要加強(qiáng)消防安全管理工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。五要做好防汛度汛工作，確保安全度汛。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻汲取近期發(fā)生的事故教訓(xùn)，以案為鑒，始終把安全生產(chǎn)放到公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的首要位置；強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)查找研判、隱患排查治理等各項(xiàng)管理舉措，及時(shí)化解事故風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“零事故”底線，保障公司高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。